第(2/3)页

    只不过，腾讯这种守着金山吃独食的做法，很明显容易与整个互联网行业为敌，去年的3Q大战以及后来的企鹅诊断大会，腾讯从封闭到“开放”，建立开放平台，便是转变了挖金矿的思路，从吃独食变成开始跟全行业的“朋友们”分享。

    汇众要做的，尤其是微信要做的，本质上跟腾讯QQ类似，便是要把庞大的微信用户资源利用起来，跟全球互联网行业，甚至各行各业的朋友们合作，一起挖掘这座金矿！

    这点，便是从工具向平台转变的简单理解，而实际上，不管是腾讯QQ还是汇众微信，亦或者国外的mysapce和facebook等等拥有相当用户规模的互联网企业，都不得不甚至必须这么做。

    因为，匹夫无罪怀璧其罪，即便腾讯和汇众等公司都是一个个强大的互联网巨头，也不可能与全行业数以千万计的互联网公司们为敌，它们不是你的利益分享者，便是你的利益争抢者！

    腾讯，已经用自己的经验教训，亲身证明了这一点，而身为重生者的方哲，在看遍前世腾讯，阿里巴巴以及全球许多顶级互联网企业数十年的发展史后，对其中的理解更为深刻。

    如果说，现在的微信只是一个强大的互联网产品，是一个强者，那么成为平台后的微信，将会成为一个强者和全球数千万实力有强有弱的既得利益者组成的联盟。

    大国政府，甚至一些顶尖资本势力联合起来，狠下一番功夫和手段搞垮现在的微信，还是一件不难办到的事，但是倘若微信身上捆绑了全球数千万企业，涉及数亿人的利益，那么别说是顶尖资本联合，就算是一些大国政府动起手来，也得好好考虑思量一番。

    做平台，便是大树扎根，各种细小繁多的枝枝蔓蔓，让微信这棵大树的根部，牢牢的扎根在全球数千万企业数亿人的利益瓜葛当中，那样，即使再大的狂风，也很难吹倒成长为参天大树的微信和汇众！

    至于再往后的从平台到生态，则涉及到一家巨型互联网公司，弥补自己业务体系内各种漏洞，构建生态闭环，如同大自然的生态圈一样繁荣稳固昌盛！

    这点，也涉及到汇众未来几年要做的第三点，在全球发掘和培育各种各样的创业公司，小巨头和独角兽等等。

    如果说，汇众一家公司只能算一颗大树，那么被汇众发掘和培育出来的各种各样的小巨头等公司，便可以看做其他的大树。
    第(2/3)页