第(3/3)页 但在后面几年,却是被人摸索出一套极其有效能降低成本,深度整合供应链,而且是双赢的方案。 那就是直接入股,成为了大股东,合资建厂,自然就能以内部采购价拿到最低价格的电池包订单。 订单价格谈不下来? 供应链定制生产难配合? 产能优先级、品控质量无法全面把控?? 很简单…我入股不就行了!! 资本市场寒风吹,供应链上牛马归…… (咳,跑题了) …… “我听说贵公司今年正在筹划将工厂产能扩大到2GWh,也就是年产20万组动力电池,但一直没有动工的计划,想必还是资金不足,而且订单量也没有满足建新厂的需求…… 我打算拿七千万入股,然后再出资一部分与贵方合资建造一家新的电池工厂,要求则是要拿到最低价格的电芯供应,并且贵公司需要配合我方共同深度研发制定新的电池方案。” 当许易说出自己的筹码与要求。 更是让威能老总刘成永,加上全部的高管团队都坐不住了,脸上有了惊色。 嘶——!!(嘴角疯狂扭曲) 以为来了个大客户,谁能想到…… 这踏马怎么是来了个大股东?? 按照他们去年的财报总营收,也才不到七个亿,净利润7%这样,还有想要扩张建厂的需求,许易所开出的条件,已经是他们难以拒绝的。 不是。 谁家好人上来订单都不谈,先拿七千万入股的?? 说实话,有点被砸晕了! 这就是钞能力的魅力吗。 “许总,您这话……是认真的?!” …… 第(3/3)页